教學相長，業師與團隊共享成就
業師黃昭明：猶如培植農作物一樣，給予陽光空氣水
認識好食好事基金會是來自參加基金會加速器的Demo Day，棉花田生機園地總經理黃昭明逛著新創隊伍的攤位，現場的創意與熱情讓他感動不已。後來因緣際會受邀擔任了加速器業師，他傾囊相授產業方面的經驗，同時也跟著另外兩位業師一起指導團隊學習，看到團隊每次都積極參與討論，並且謙虛接受指教，內心充滿了像當初在展場看到其他團隊的感動，「他們未來一定會茁壯，進入社會貢獻努力堆砌的成果，而現在的點滴改變都會因此發酵。我們就像照顧農作物一樣，一定要幫他們準備好陽光、空氣、水。」
【樂見團隊為農民的困擾提供解決方案】
黃昭明在生技相關健康產業近20年的資歷，後來加入棉花田，比起過往的工作經驗，需要更貼近土地與農民。因此當他看到好食好事基金會的食農相關活動，都是他所關切的議題，所以當受邀加入業師團隊時，二話不說就全心投入。黃昭明選中樸農的理由正是受其技術所吸引，因為棉花田30年來從事有機推廣，除了長期跟小農合作，也擁有自己的有機農場，他深知在氣候變遷下，目前蟲害造成的農作物傷害有多大。有機規範不得使用、接受化學農藥或任意使用化肥，這就是長期企業秉持的核心思想，要貼近並且友善土地，而樸農提出生物防治法，正是蟲害問題的解決方案。
「身為業師，不是教什麼，而是互相交流。」黃昭明說，以樸農為例，出身台大的研究團隊，創辦人之一林弘人還在攻讀台大生物機電工程學系博士學位，過往主要是跟公部門或教育單位合作，業界經驗還算是一張白紙。作為業師，就是補足樸農與產業界之間的差距，如何真正體現農民面對的問題、以生物科技為基礎，如何呈現營運與獲利模式、如何讓自己的產品兼具市場性與經濟效益等等，「樸農真的就是最後一哩路。我認為把這些元素補齊，他的產業鏈或價值鏈就完整了。」
三位業師聽取樸農的報告，會討論交流並且提問，建議與作法往往都在過程中產生，具體指引樸農掌握更有效率的發展方向。此外，簡報內容與技巧也在每次交流中優化，業師指導樸農收斂與聚焦，這不僅是一個具前瞻性的商業機會，更是一份充滿熱忱的志業，業師提醒樸農在傳達的時候，必須懷抱解決農民切身之痛的初衷。而看著這支團隊從最初的羞澀緊張，最後在台上鏗鏘有力的立論，又不失溫柔敦厚的同理心，在那麼多優秀的講者中脫穎而出，獲得Demo Day 的最佳故事獎。
黃昭明很欣喜看到樸農的成長，覺得唯一美中不足之處就是交流的次數，從選出隊伍到真正上台簡報，雙方碰面不過五、六次，雖然平常在通訊群裡交流，業師們與團隊成員都會分享參考新聞與資訊，適時提出想法。互動的品質良好，但如果能多一些不同的溝通工具與管道，這樣團隊可以再深入、更即時地互動並且反餽。
【業師與新創團隊都有成就感】
黃昭明對於團隊成員給予十足的讚賞，他們修正問題的速度快，又能夠謙卑接受建議，「不是只有參與的團隊有成就感，業師也有，看到他們因為我們的建議而有很大的變化，我們都與有榮焉。」一支初出茅廬的團隊經過點撥、揉捏，成功而健康地開始成長，黃昭明說：「希望他們以後會非常成功，這就是我們最大的成就。」被這些團隊的專注和熱情感動，回頭反思自己的事業：「當所有人都那麼努力，我們能夠不一起拼嗎？」
不只是業師的緣份，他也曾在加速器的攤位上喝到優源好食的杏仁奶，因而開啟合作，產品在棉花田銷售一空，這段通路與供應商溫暖的相待，也形成善的循環。之後負責人留嘉珍更是帶著新開發的口味，拎著一卡皮箱跟著媽媽來找他與團隊討論與交流。黃昭明說：「這就是我一直希望跟供應商有的溫柔與敦厚，良善的供需跟採購關係，就是上下都全心投入，最終是三方共好，我們的消費者會喜歡，因為這樣的產品會讓人有幸福感。」
這都是好食好事創造的善緣，所以黃昭明接下了下一屆擔任業師的任務，因為，「只要好食好事持續，食農產業才會健康永續。」
