報告書製作原則乃以國際標竿非營利組織為師，加入公益衡量機制，同時參考世界企業永續發展協會（WBCSD）的社會資本協定（Social Capital Protocol）與英國第三部門的社會投資報酬（Social Return on Investment，SROI★）指南，將制度、管理及績效衡量的工具導入公益，希冀讓公益資源達到妥適的運用，並協助解決社會問題。報告書內容如實記載魏氏兄弟公益專款自2015年設立後，款項投入於促進台灣飲食公益及社會關懷等各領域的運用情形。

透過社會影響力報告書的編製，我們不僅向社會大眾揭示2016-2017年度「魏氏兄弟公益專款」的作為與利害關係人具體改變，更具以為魏氏兄弟公益專款後續改善進步的管理方法，以期發揮長遠社會影響力，並拋磚引玉讓有能力者注入更多善與愛的涓流，灌溉台灣這片土地，使小小的善念涓涓匯聚而成巨大洪流，讓台灣因這些改變的力量更加美好。

★ “A guide to Social Return on Investment”, UK Cabinet Office, 2012