【2022公益紀實】在新創團隊上看到希望

擔任加速器業師是個人的人生理念
倪禎璐在新創團隊身上看到台灣希望

身為美安台灣的總經理,每天有那麼多工作,為什麼要花時間、力氣,貢獻自己多年來在各行各業累積的資源,去指導一群初出茅廬的新創公司呢?倪禎璐說:「這是我的社會責任、也是我的人生理念,我希望能夠透過這個有意義的工作,為台灣社會有所貢獻。」因此,倪禎璐在2022年加入好食好事基金會加速器擔任業師,提供自己的所知,也透過這個平台看到台灣風起雲湧的新創活力。

【以自身經驗幫助新創團隊】

倪禎璐擁有豐富的實務經驗,除了現職外,也曾任職於國際救援公司、安全監視產業,曾在DHL 國際快遞任職七年,也曾經在政大輔導學生就業。因為在不同產業遇過不同的考驗、不同的挑戰,不一樣的問題有不一樣的解決方案,她想提供給新創團隊多一些經驗、想法以及資源,幫助他們在創業的路上少些無謂的碰撞。很巧,業師的第一個團隊便是「配客嘉」,創辦人葉德偉就是倪禎璐在政大時曾經有過輔導經驗的學生。

年輕人有理想有抱負,但有些難關繞不過,倪禎璐幫配客嘉檢視他們的營運模式,例如,可以何種方式、何種角度對企業爭取贊助,共襄盛舉合作活動,講白了,就是讓企業願意免費提供一些資源來幫忙做活動,「透過交換資源,點出企業可以因為合作而受益,這不就是雙贏嗎?」。倪禎璐發現,配客嘉就是些年輕人,不好意思開口請企業幫忙。她告訴葉德偉不必客氣,因為請企業共襄盛舉某一個行銷方案,對他們來講也有廣告的作用、還提升企業形象,雙方都有好處。

倪禎璐定位的業師角色是「授人以漁」,而非直接為團隊拉資源。如果配客嘉需要貨運業者,她會提出建議名單,可以找誰、哪家公司可以提供哪些資源,但她會讓團隊自己先去試,如果遇到困難,再建議可以如何修正、如何回應。除了自己帶團隊外,倪禎璐也當飛行導師去協助鉅田潔淨,針對獎金制度、業務制度和海外市場的提問,貢獻許多業界經驗。例如,她提供過去幾家公司的業務獎勵模式,讓鉅田根據自家公司的成熟狀況和業務發展程度,決定草創期到成熟期各階段的業務獎金模式。

「新創公司的挑戰是,他們必須有勇氣去面對我們所提出來各種改變的可能性,願意聽得進去、願意據以改變,就是我們最樂意看到的結果。」倪禎璐說:「參加加速器的人應該不是只為了要資金的挹注,應該也會想得到一些建議,只要保持一顆開放的心,參加這個加速器才有其意義,否則就會浪費了寶貴的時間。」她很欣慰的是,配客嘉和鉅田兩個團隊都願意聽建議,願意嘗試改變,也真正有所改變。

當然,業師與新創團隊都忙,接觸時間有限,倪禎璐說:「時間永遠不夠,團隊會想知道更多,業師也想知道更多才能提供更多,所以時間是絕對不夠的。」但在有限的時間內,業師絕對是傾囊相授。

【業師收穫了希望】

「我自己的收穫也很大,會覺得台灣還是一個有希望的地方。」倪禎璐說,因為擔任了業師,看到比她想像中更多人在各行各業想辦法開發新的技術、在各自領域裡精進,甚至拿到國際獎項,在各方面都讓她驚喜。

「我在這些人身上看到台灣人非常認真於『好,還要更好』,特別是『Dogood,be better』,把好的事做得更好。」倪禎璐說,這些新創團隊有技術的創新發想、營業模式的創新發想,以及如何將永續化為行動、再變成企業,進而回饋社會、乃至整個地球環境。倪禎璐就在好食好事基金會加速器團隊身上,看到這些特質與胸懷,「他們讓我覺得,台灣有光,有希望!」